Received: from [86.98.90.102] (port=3779 helo=bba127610.alshamil.net.ae) by stodi.digitalkingdom.org with esmtp (Exim 4.76) (envelope-from ) id 1Sa0z2-0000Oa-Pv for lojban@lojban.org; Thu, 31 May 2012 01:43:55 -0700 Received: from [86.98.90.102] (port=3649 helo=arfandwp) by mx2.mailpure.com with asmtp id 2D6378-0006A1-55 for ; Thu, 31 May 2012 12:42:22 +0400 Message-ID: From: =?koi8-r?B?9c3Fztjbxc7JxSDOwczPx8/X?= To: Subject: =?koi8-r?B?68HLINPOydrJ1Ngg0sHTyM/E2SDXIMjPzMTJzsfByA==?= Date: Thu, 31 May 2012 12:42:22 +0400 MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; format=flowed; charset="windows-1251"; reply-type=original Content-Transfer-Encoding: 7bit X-Priority: 3 X-MSMail-Priority: Normal X-Mailer: Microsoft Windows Mail 6.0.6001.18000 X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.0.6001.18049 X-Mras: Ok X-Spam-Score: 4.9 (++++) X-Spam_score: 4.9 X-Spam_score_int: 49 X-Spam_bar: ++++ X-Spam-Report: Spam detection software, running on the system "stodi.digitalkingdom.org", has identified this incoming email as possible spam. The original message has been attached to this so you can view it (if it isn't spam) or label similar future email. If you have any questions, see the administrator of that system for details. Content preview: 06 июня 2012г. Построение виртуальной группы компаний (холдинга): что это дает для налоговой оптимизации +7 499 - 445*4О*95 \\// +7 499 ЧЧ5*4О/95 [...] Content analysis details: (4.9 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.2 STOX_REPLY_TYPE STOX_REPLY_TYPE 1.6 RCVD_IN_BRBL_LASTEXT RBL: RCVD_IN_BRBL_LASTEXT [86.98.90.102 listed in bb.barracudacentral.org] 1.3 RDNS_NONE Delivered to internal network by a host with no rDNS 1.9 STOX_REPLY_TYPE_WITHOUT_QUOTES STOX_REPLY_TYPE_WITHOUT_QUOTES 06 июня 2012г. Построение виртуальной группы компаний (холдинга): что это дает для налоговой оптимизации +7 499 - 445*4О*95 \\// +7 499 ЧЧ5*4О/95 Цель: На занятиях будут рассмотрены организационно-правовые, экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. "Метод холдинга" в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. 2. Методы планирования налога на прибыль и НДС в холдингах. Низконалоговые субъекты (ННС): * субъекты специальных налоговых режимов – ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5-10%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, "Недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя "оптимизировать". Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. * механизм трансфертных цен, Условия их применения: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал, безвозмездную передачу имущества или добавочный капитал. Ст. 27 Закона "Об ООО". Другие способы безвозвратного рефинансирования. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. 3. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга. Реальный пример комплексного налогового планирования в холдингах. 4. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. "Хранитель активов" (лицо – собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества "Хранителю активов". 5. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге. Дивидендные схемы – замена выплаты зарплате на "упрощенке"? Договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчеты эффективности. Краткий обзор других (компенсационных, процентных и прочих) схем выплаты низконалогового дохода. 6. Встраивание иностранных (в т.ч. низконалоговых) компаний в структуру российских холдингов. Защита владения и скрытие собственника, уход от аффилированности, использование для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор юрисдикций. 7. Обзор планируемых изменений налогового законодательства, как они повлияютs на налоговые схемы. Ответы на вопросы. Стоимость участия:9000 рублей Информацию можно получить по телефонам: +7 (код Москвы) 7922I.22 : 8 (499) Ч45-Ч0.95