Received: from nobody by stodi.digitalkingdom.org with local (Exim 4.80.1) (envelope-from ) id 1Yq64X-0001rr-8Y for lojban-newreal@lojban.org; Wed, 06 May 2015 13:37:37 -0700 Received: from bay2.treinamentoactive2.com.br ([63.143.48.26]:48638) by stodi.digitalkingdom.org with esmtp (Exim 4.80.1) (envelope-from ) id 1Yq64S-0001r1-8G for lojban@lojban.org; Wed, 06 May 2015 13:37:36 -0700 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed/relaxed; s=dkim; d=treinamentoactive2.com.br; h=To:Subject:Message-ID:Date:From:Reply-To:MIME-Version:List-Unsubscribe:Content-Type:Content-Transfer-Encoding; i=contato@treinamentoactive2.com.br; bh=HCbh7WLfF2xhX2+93Xr6KeDnWnU=; b=k0OhBx2WACk2Gb/wxHwGds9YRQgZaHF6E8xIdrlgZTyIrQLC2Mgw4wtcHpnYJdEGiNTdorfwuDHb A50xR1tLGdu0GEJcelNQgYWVngRCGVDSGtbV2GLFwZXf2WCTyvzMji3JxDIEiCUydWUDd8pB0iWo NuOuEQd6/wpmDW5s0As= DomainKey-Signature: a=rsa-sha1; c=nofws; q=dns; s=dkim; d=treinamentoactive2.com.br; b=SrFPnBT4b7Gp+H+TluHybI1pUqEtAc5X049Sl+LmyAI4SKTJT4I4rUbnb7uwDLjgoCSSDU5so3aF pLpg6pDHDHA8GKmNUNMDNzalJIZ5ebgMIfPIEeVTordkGcOu5GkK3/lH1E9s4oibb4i/4QiRsoGm KTNqN5XwwILB4hjgPB4=; To: lojban@lojban.org Subject: =?UTF-8?B?QUdFTkRBICBKVU5ITyAtIE1FVE9ET0xPR0lBIEFWQU7Dh0FEQSBERSBMSURFUkFOw4dBIFBPUiBDT01QRVTDik5DSUFT?= Message-ID: Date: Thu, 07 May 2015 01:12:47 +0000 From: "Active Treinamento" Reply-To: marco@activetreinamento.com.br MIME-Version: 1.0 X-Mailer-LID: 59,60 List-Unsubscribe: X-Mailer-RecptId: 14012956 X-Mailer-SID: 214 X-Mailer-Sent-By: 2 Content-Type: multipart/alternative; charset="UTF-8"; boundary="b1_e51078eb7960d315eef9c48648eade54" Content-Transfer-Encoding: 8bit X-Spam-Score: 4.9 (++++) X-Spam_score: 4.9 X-Spam_score_int: 49 X-Spam_bar: ++++ X-Spam-Report: Spam detection software, running on the system "stodi.digitalkingdom.org", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see the administrator of that system for details. Content preview: Seu cliente de e-mail não pode ler este e-mail. Para visualizá-lo on-line, por favor, clique aqui: http://treinamentoactive2.com.br/display.php?M=14012956&C=4d3cf94004c8993639de8ca9a4e66c12&S=214&L=60&N=1 [...] Content analysis details: (4.9 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: activetreinamento.com.br] -0.0 T_RP_MATCHES_RCVD Envelope sender domain matches handover relay domain -0.0 SPF_HELO_PASS SPF: HELO matches SPF record -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 1.5 SUBJ_ALL_CAPS Subject is all capitals 3.0 DATE_IN_FUTURE_03_06 Date: is 3 to 6 hours after Received: date 1.3 RCVD_IN_BL_SPAMCOP_NET RBL: Received via a relay in bl.spamcop.net [Blocked - see ] -1.9 BAYES_00 BODY: Bayes spam probability is 0 to 1% [score: 0.0000] 0.8 MPART_ALT_DIFF BODY: HTML and text parts are different 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid 0.0 T_DKIM_INVALID DKIM-Signature header exists but is not valid 0.0 LOTS_OF_MONEY Huge... sums of money --b1_e51078eb7960d315eef9c48648eade54 Content-Type: text/plain; format=flowed; charset="UTF-8" Content-Transfer-Encoding: 8bit Seu cliente de e-mail não pode ler este e-mail. Para visualizá-lo on-line, por favor, clique aqui: http://treinamentoactive2.com.br/display.php?M=14012956&C=4d3cf94004c8993639de8ca9a4e66c12&S=214&L=60&N=1 Para parar de receber nossos Emails:http://treinamentoactive2.com.br/unsubscribe.php?M=14012956&C=4d3cf94004c8993639de8ca9a4e66c12&L=60&N=214 --b1_e51078eb7960d315eef9c48648eade54 Content-Type: text/html; charset="UTF-8" Content-Transfer-Encoding: 8bit
WORKSHOP

METODOLOGIA AVANÇADA DE LIDERANÇA POR COMPETÊNCIAS®

São Paulo, dias 09 e 10 de JUNHO de 2015 - Espaço FranklinCovey

9ª Turma Solicitada e Confirmada

CONSIDERAÇÕES
A forma como as organizações fazem a gestão de pessoas passa por grandes transformações. Os processos de globalização, a turbulência crescente, a complexidade das arquiteturas organizacionais e das relações mercadológicas faz com que as organizações necessitem de pessoas mais autônomas, com maior iniciativa. Todo esse movimento trouxe presente a Liderança por Competências®, que é um AVANÇADO Método Científico, objetivo e inteligente de fazer gestão de pessoas alinhada com as estratégias da empresa. A ferramenta ESSENCIAL de análise de potencial por competência possibilita clareza e objetividade para que se possa fazer um plano de ação em conjunto entre líder e liderado, na busca do perfil ideal e desempenho compatível com as RESPONSABILIDADES DE ENTREGA da função e resultados previstos por meio de metas claramente específicas. O fator preponderante do modelo de liderança por competências está no crescimento pessoal e profissional tanto do líder quanto do liderado. Portanto, liderar por competência busca identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento do liderado que, uma vez identificadas, os envolvidos se comprometem a estabelecer um plano de capacitação para a busca dos resultados. Convidamos o participante a se conhecer profundamente como líder e a realizar um plano de ação, orientado pelo treinador, para elevar de forma considerável o seu desempenho como gestor de pessoas.

RESULTADOS

  • Aplicar imediatamente o Método Comportamental de Liderança por Competências® que leva a excelência em qualquer tipo de relacionamento que exige influência mutua.
  • Aplicar o método também significa saber diagnosticar o estilo atual de liderança de acordo com os fatores de competência necessários ou suficientes para atingir as metas propostas adequando o estilo situacional ideal de liderança de forma apropriada e inteligente.
  • O gestor aprende a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
  • O gestor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e responsabilidade.
  • O gestor saberá como formar times para a solução definitiva de problemas prioritários obtendo o comprometimento das equipes pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.
  • O gestor criará uma frequência de responsabilidade com as pessoas do seu time reportando os avanços na busca pelos resultados com cadência e regularidade.

PÚBLICO ALVO - Profissionais que ocupam cargos de gestão – Diretores, Gerentes, Supervisores, Líderes de Projetos, bem como empresários de pequenas e médias empresas, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas - Profissionais que estão iniciando na função de gestão - Profissionais de Gestão de Pessoas interessados em implantar metodologias científicas consagradas de desenvolvimento gerencial na organização.

PROGRAMA:
A importância do líder em tempos de competência:

  • A estratégia do líder como requisito indispensável;
  • Como assumir o leme em tempos difíceis - O perfil atual do líder valioso. 
  • Saindo de um estilo centralizador para um estilo de delegação de poder passo a passo; 
  • Desenhando um perfil de responsabilidades definidas por metas e projetos específicos;
  • Criando e compartilhando visões com ideias e valores claros. Um grande líder é um excelente professor;
  • Ensinando os outros a serem líderes do seu negócio e não seguidores.

 Identificação e análise de competências-chave para o exercício da liderança eficaz:

  • Autoanálise: Como você está nas competências–chave de gestão de pessoas para agregar valor no negócio que atua;
  • Metodologia sobre o desenvolvimento das competências-chave de liderança: Auto avaliação/Avaliação de terceiros - Comparação da auto avaliação com a avaliação de terceiros;
  • Como identificar as competências essenciais do colaborador para uma função ou projeto específico;
  •  Identificando o grau de competência profissional e competência psicossocial de cada profissional da equipe para a busca de solução de problemas essenciais;
  • Identificação das competências técnicas e comportamentais prioritárias a serem desenvolvidas;
  • Plano de desenvolvimento para as competências-chave identificadas com prioridade máxima e alta.

 Estratégias para a Liderança Eficaz:

  • Bases para decisões eficazes de liderança;
  • Liderança exige influência mútua – habilidades de persuasão;
  • Novos paradigmas exigem estilos diferentes de liderança;
  • Passos para a adoção de um estilo de liderança por competência eficaz;
  • Consequências do uso de um estilo de liderança inadequado;
  • Interpretando e analisando seus estilos de liderança - avaliando onde você está para onde deseja ir;
  • Adaptando os estilos de liderança correspondente ao grau de competência de cada membro da equipe;
  • Como elaborar um plano de ação que desenvolva o potencial de cada membro da equipe para atingir excelentes resultados.

 Gerenciando o Desempenho:

  • Como elaborar um plano de gerenciamento de desempenho eficiente para cada colaborador;
  • Como se preparar para realizar sessões eficazes de  treinamento, orientação, apoio e reconhecimento;
  • Como fornecer feedback  eficaz;
  • Que tipos de comportamentos recompensamos ou construímos para mudança;
  • Estudo de casos sobre fornecimento de Feedback em gerenciamento de desempenho;
  • Diretrizes para a realização da reunião de gerenciamento de desempenho por competências para que seja bem-sucedida;
  • Os instrumentos de monitoramento de desempenho;
  • Comemorando as vitórias com todos.

METODOLOGIA - Altamente participativa, com estudo de situações reais, análise de casos, filmes e instrumentos de auto percepção e heteropercepção para aprimoramento dos estilos de liderança e das competências-chave essenciais para o crescimento.

APRESENTADOR - Marco Antonio Lampoglia MSc - Psicólogo pela Universidade São Francisco, mestre em Filosofia Social pela PUCCamp, mestre em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas pela UMESP, doutor em Liderança com ênfase em Gestão Estratégica pela Florida Christian University, especialista em Gestão da Qualidade pela Japan Union Scientists and Engineers - J.U.S.E e Fundação Cristiano Ottoni . Professor titular do INPG. Autor do livro: Negociação Personalizada para Acordos Positivos e Duradouros (terceira edição). Autor do livro: Liderança por Competências – Abordagem Metodológica na Formação de líderes (segunda edição). Metodologista, consultor, treinador renomado e facilitador em empresas nacionais e multinacionais tais como: Pilkington, Volkswagen, Motorola, Manserv Logística, Coca-Cola Distribuidoras, Rede Globo Coligadas, Federação dos Agricultores do Estado de SP, Secretaria de Economia do Est. SP, Consigaz, Escelsa, Jornal Primeiramão, Usina Paineiras, Usina Catanduva, Duratex, Indústrias Farmacêuticas nacionais entre outras. Treinou mais de 70.000 profissionais. Desenvolveu mais de 50 metodologias aplicadas para gestão estratégica, rotina, liderança, coaching e gestão de pessoas, acumulando inúmeras horas de aplicabilidade em diversas organizações. Atende necessidades de gestão estratégica avançada, gestão de mudanças do comportamento humano, geração de ideias e motivação. Expressiva atuação como coach, na formação de líderes e negociadores ensinando e implantando metodologias científicas reconhecidas de Negociação Personalizada® e Gestão e Liderança por Competências®.

Informações Úteis:

Datas: 09 e 10 de JUNHO de 2015.

Horário: das 8h30 às 18:00 horas.

Local: Espaço FranklinCovey situado na Rua Florida, 1568 – Brooklin – São Paulo – SP.
Investimento: R$ 1.150,00 (Hum mil cento e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material didático, coffee break e certificado. Para demais informações e inscrições entre em contato pelo telefone: (11) 56712344(11) 56712344 ou (11) 999805490(11) 999805490  ou preferencialmente através do e-mail contato@activetreinamento.com.br  fornecendo os dados para o contato e negociação personalizada.

A Active Treinamento reserva-se o direito de alterar a data para atingir a quórum mínimo. Consulte o nosso site para soluções “in company”: www.activetreinamentos.com.br.  Esse treinamento pode ser oferecido “in company” pela forma de coaching breve individual ou turmas de 3 a 20 participantes de acordo com os interesses e busca de resultados. 

Nota: Este e-mail tem o propósito de levar às pessoas oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional. ENVIAR UM E-MAIL NÃO É CRIME, desde que o seu conteúdo não cause danos ao destinatário e não poderá ser considerado SPAM quando inclua uma forma de ser removido. Caso não deseje mais receber nossos informativos clique no link remover.
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